Dove si trova la tua impresa, e verso dove conviene virare

Gli strumenti complementari di Bussola d'Impresa® per analizzare, pianificare e governare l'impresa. Domande chiare, risultati leggibili, un rapporto che resta tuo.

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Le decisioni difficili non arrivano per mancanza di dati

Un'impresa raramente si trova in difficoltà perché mancano le informazioni. Si trova in difficoltà perché le informazioni restano sparse, non vengono collegate e non diventano una lettura d'insieme. Quanto vale davvero la posizione competitiva? Il settore in cui si opera sta ancora crescendo? L'organizzazione regge la crescita che ci si propone?

Sono domande a cui si risponde per intuizione, e l'intuizione di chi guida l'impresa è quasi sempre buona. Manca però il momento in cui viene messa per iscritto, ordinata e discussa. Gli strumenti della Suite Operativa servono a questo.

Gli strumenti di bordo

Ogni strumento è indipendente e si usa per quello che serve. Non è necessario percorrerli tutti, né in un ordine prestabilito.

Orientamento

Navigation Test

Il profilo qualitativo della tua impresa

Tre aree di indagine, quarantacinque domande a scelta multipla. Restituisce il punteggio delle dotazioni di bordo, della posizione competitiva e dell'attrattività del settore, e colloca l'impresa su una matrice di orientamento strategico.

20 minuti · Nessun documento da caricare

Solidità

Interdicta

Privacy before Intelligence

Sostituisce i dati personali con segnaposto prima di consegnare un testo a un assistente di intelligenza artificiale, e li ripristina nella risposta. L'elaborazione avviene interamente nel browser.

Documentazione

Infopedia CCII

Knowledge & Action Platform

Knowledge base operativa sul Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza, gli adeguati assetti, la continuità aziendale e il risanamento.

Che cosa ti resta in mano

I punteggi

Tre punteggi su scala da 0 a 100, con l'indicazione delle risposte che hanno inciso di più. Non un giudizio complessivo, ma il dettaglio di dove si guadagna e dove si perde.

L'orientamento strategico

Il posizionamento su una matrice che incrocia la forza dell'impresa con l'attrattività del suo settore, e la direzione strategica che ne discende.

Il rapporto

Una bozza di commento discorsivo, generata a partire dalle tue risposte, che puoi correggere, validare e scaricare in PDF con la tua firma.

Se gestisci un portafoglio di clienti

Uno studio professionale registra le imprese che segue, somministra gli strumenti per conto loro e rivede i rapporti prima di consegnarli. Il sistema prepara; la competenza, la validazione e la relazione restano tue.

Comincia dal punto nave

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